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发布者:http://www.sdpcjt.com/ 发布时间:2019/1/8 阅读:445次 【字体:大 中 小】 |
从美钢了解到,公司最近召开了2019年安全工作会议,分析2018年安全工作存在的问题,分析2019年安全工作存在的主要风险,并于2019年发布安全工作计划。2018年,美钢始终把安全作为一切工作的前提。各级管理者和全体员工积极主动地履行自己的职责。从各级管理者安全绩效和全员区域安全责任制入手,全面推进安全无事故管理,培育“千”安全文化价值观。落实各级政府安全工作要求,着力解决冶金行业重大安全生产事故隐患,建立双重防范机制。坚持以问题为导向,把安全文化化为实际行动,克服诸多困难,积极改进联合安全、员工安全行为,提高现场安全,确保现场风险控制、安全生产稳定,较好地完成了年度安全生产目标指标。战斗要求全面推进,完善正常的工作机制,从严、实、深、细进行安全整改。一是实现隐患调查全过程的闭环管理。对不能立即纠正的隐患,严格按照“五项实施”的要求(责任、措施、资金、期限、计划的落实)制定整改方案。二是认真追究责任和问责。对未有效实施、组织、严格检查、整改隐患或者整改不彻底,未报告重大战斗安全整改总结材料的,有关部门、单位和人员应当严肃负责。第三,严格检查标准,严格按照法律、法规和标准的要求开展隐患调查,落实检查责任,做到严格、不走手续,确保重大战斗的安全达到实际效果。 |
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